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医院办公室是医院行政管理的综合性职能部门,其工作职能主要有三个方面,即管理职能、行政职能和服务职能。

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财务科是医院重要的经济核算管理部门,具体负责医院会计核算、经济核算和奖金分配、物价管理以及医院财务活动分析等工作,为医疗、教学、科研的正常开展提供持续有效的经费保证。

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信息科负责医院信息系统和网络方面的建设,承担着为医院管理、决策提供信息和为临床服务的职责,同时负责全院的硬件及软件的日常维护等工作,是医院重要的职能科室。

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人力资源科是医院人力资源管理工作的职能部门,根据医院工作目标及各职能部门的工作计划拟订人力资源计划,进行动态调整。

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总务保卫科承担医院行政后勤管理,提供后勤服务(水、电、气、暖)、维修保障等服务工作的任务,是具有管理、督察、协调、服务职能的部门。

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负责全院医疗设备的购置前论证、调查工作及购置工作。对全院医疗设备的正确安全使用进行监管,确保临床上医疗设备的安全使用,并对医疗设备的使用人员进行使用培训。

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医保办具有管理职能、行政职能和服务职能的综合性职能部门,承载了基本医疗保险管理和服务的双重工作。

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医务科是医院重要的职能部门,在院长、主管副院长领导下,具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理,检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施,并将实施情况及时反馈院方,以保障全院医疗工作的正常运行。

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护理部是医院护理工作的指挥中心,护理部的工作管理水平,对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要作用。在医院工作中,护理与临床医疗工作有着非常密切的关系,护理质量的高低直接影响着医疗的质量。

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院感科的主要工作就是对院内感染进行有效的控制。其任务就是医务人员在从事医疗的过程中,为了防止医源性的感染,对医务人员和患者负责,保证不能因为医疗活动而发生对其感染的情况。

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企划部作为医院的一个运营管理部门,承担医院宣传营销、活动策划、运营部署等服务管理的任务。

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