科室介绍

1、财务科是集团财务部下派的医院财务和经济管理部门，接受集团财务部和执行院长的双重领导；

2、正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，奉公守法，抵制一切贪污盗窃、违法违纪行为，并及时上报集团财务部、总裁；

3、合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回。凡是预算外的、无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支，应按审批手续办理；

4、根据计划，正确及时编制年度和季度的财务预算，做好医院财务预算管理。按照规定办理会计业务。按照规定的格式和期限，报送会计季报和年报（决算）；

5、加强医院经济管理定期进行经济活动分析，并会同有关部门做好经济核算的管理工作；

6、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证（如发票、账单、收据等）。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销。一切空白纸条，不能作为正式凭据。出差或因公借支，须经主管部门领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续；

7、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐；

8、财务部门应与有关职能科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等资产进行经常的监督，及时清查库存，防止浪费和积压；

9、每日收入的现金要当日送存银行，库存现金不得超过银行的规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后上报领导并及时处理；

10、原始凭证、账本、工资清册、财务决算等资料，以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理；

11、按照集团财务部及院领导要求，做好医院财务信息上报工作；

12、积极与集团财务部联系，接受其检查、领导；集团财务部部署的工作任务，经与执行院长沟通后认真执行；

13、完成集团财务部、执行院长交办的其他工作任务。