科室介绍

1、医务科是在分管副院长的领导下的医院医疗工作综合管理部门，具体组织实施全院的医疗工作；

2、坚持依法执业、守法经营，严格遵守各级医疗法律法规，杜绝违法行医；

3、拟订有关医疗业务计划及各项医疗考核指标，经执行院长、分管副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报；

4、组织健全并充分发挥医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、输血管理委员会、医疗纠纷技术鉴定委员会和质量控制小组的作用，全面提高医疗质量，增进医疗服务；

5、负责实施“三基”考试和医疗操作规范培训等，检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高全院的医疗业务技术水平；

6、深入各科室，了解和掌握情况。督促各种制度和规定的执行，定期分析医疗质量和工作效率，不断研究改进措施，提高医疗质量，严防差错事故；

7、负责全院临床重点学科建设与管理，加快人才培养，提高医疗技术水平，制定专科发展计划并组织落实；

8、加强全院医务人员医疗安全学习和医疗事故条例的培训，对医疗纠纷进行调查，组织讨论，及时向执行院长、分管副院长提出合理意见；

9、负责组织重大抢救和院外会诊，组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作，建立医院对公共卫生事业突发事件的应急防御系统。参与应急情况及突发事件的组织、协调、管理及相关预案的制定与实施；

10、督促检查并规范药品特别是抗生素的合理使用，协调医疗器械的供应和管理工作；

11、协助人力资源科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

12、在分管副院长领导下，负责医院的医疗安全工作；

13、负责医疗纠纷的日常接待、调查。 负责医院重大、突发医疗纠纷的应对，负责纠纷和解协议的拟订、签订和保管工作；

14、在相关临床、医技科室的密切配合下负责医疗纠纷的医学鉴定和法院诉讼工作；

15、依照集团重点工作目标管理考核的具体要求对有关科室的医疗质量、安全工作进行考核；

16、负责医院医疗信息及不良事件的信息管理；

17、积极与集团医务部联系，接受其检查、指导；集团医务部部署的工作任务，经院领导同意后认真执行；

18、完成院领导交办的其他工作任务。