精耕细作 砥砺前行| 我院召开年终经营会议
发布时间：2022-01-25 浏览次数：5837
为总结医院2020年各项工作，明确2021年工作重点与任务，2020年1月29日下午，湖州师范学院附属长兴第二医院在行政五楼大会议室召开医院经营会议，院领导班子、各科室主任、护士长参加会议。
首先，医院执行院长许凤鸣对2020年医院经营数据指标进行了全面的总结分析，并表示2021年医院将以“强技能、优服务、提效益、上等级”的思路砥砺前行。工作重点以保障医疗质量为核心，以制度落实为抓手，以患者满意为目标，运用得力的措施和方法，创造机遇，实现更快发展。医院要在医疗质量、人才、学科建设、优质服务等方面真抓实干，为当地百姓的健康做出更大的贡献。
接着，13个临床科室负责人依次围绕2020年科室工作总结、存在的问题和不足及2021年重点工作计划，全面、客观的进行总结汇报。
随后，业务副院长王正选首先充分肯定了2020年各项工作取得的良好成绩，分析了医院的运行情况，强调了2021年的重点工作思路。然后他提出以下几个方面：1、持续加强医疗质量安全管控，切实推进DRGs工作实行，全面深化DRGs管理与培训。2.深化医院等级评审工作，从院领导到医护人员、职能后勤人员，都需明确分工，层层分解任务，层层落实指标。3. 进一步加强对医护人员的相关法律法规培训，规范医疗机构自身执业行为，做到严格依法执业、诚信执业、规范行医，为群众创造良好的就医环境。4.科室人员必须严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度，有效控制防范医疗风险。5.加强“三基”的培训工作。
副院长张晓琴也就2021年分管工作作了汇报，提出以下几个方面：1.要提高主动服务意识，后勤保障要更好的服务临床。2.抓好医保工作，杜绝危害医保基金安全现象发生，勇于查漏洞，查问题，抓整改。3.院感工作要更好的指导临床。4.护理工作，各病区护理要积极开展新的护理项目，提升护理质量和提高病人满意度。5.行政后勤方面要加强对员工的人文关怀。
最后，执行院长许凤鸣希望大家夯实基础，实现规范化发展，可持续发展；强化管理，注重创新，全院各科室要继续保持工作激情，发扬敬业奉献、追求卓越的精神，为实现医院建设与发展的新跨越而努力奋斗！
