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2021年1月7日上午，集团高级顾问娄国强率队带领集团财务中心副主任孟洪春、发展中心主任助理何家伦、行政部副总监章建明、药械部副总监陆伟明、信息部经理洪今合、人力资源部陈靖文、宣传企划部周彩燕等一行10人，对湖州师范学院附属长兴第二医院（泗安镇卫生院）进行2020年目标管理考核检查。

集团考核组首先在五楼会议室听取了执行院长许凤鸣的工作汇报。许院长分别从经营数据指标、疫情防控工作、学科建设工作、医保与DRG工作、医养工作、等级医院评审、2021年工作计划等进行了全面详实的汇报。

许凤鸣院长表示，2021年又是一个新的起跑线，也是一个争取更高目标的开始。医院将以“强技能、优服务、提效益、上等级”的思路砥砺前行。重点以保障医疗质量为核心，以制度落实为抓手，以患者满意为目标，运用得力的措施和方法，创造机遇，实现更快发展。要在医疗质量、人才、学科建设、优质服务等方面真抓实干，为当地百姓的健康做出更大的贡献。

考核组在听取了许院长的汇报后，深入各个科室进行检查，考核组通过现场查看、查阅台帐资料等方式，对照考评细则一一对应，仔细记录。对医院的医疗安全与质量、后勤与总务管理、安全生产、信息化建设等方面提出了专业性的意见。

下午16点，集团考核组对各条线工作进行了反馈，对存在的问题提出了宝贵意见和具体整改要求。

   最后集团高级顾问娄国强语重心长的提出几点意见，一、不断增强服务意识，转变服务理念，强化服务措施，真正体现以病人为中心的思想，提高医疗服务的整体水平，促进医院发展。二、作为医院管理者，只有牢固树立与时俱进的创新意识，坚持以“创新进取”为主线，坚持“以人为本”为服务理念，借鉴和引进科学的管理思想、战略与模式，才能实现医院整体的服务水平的提升，和医院各项工作全面、协调可持续发展。三、医院职工应加强自身学习，不断提高自身理论知识与技术水平，充分发挥个人力量，抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。四、医院是一个整体，科与科之间，人与人之间，应建立相互信任，鼓舞和支持的人际关系，形成浓郁的合作氛围。

娄总表示 长兴二院是钱董为民办院的情结，钱董重视长兴二院的口碑建设，他希望长兴二院能够成为泗安周边群众心目中最理想的就医平台，为此他始终强调我们要良心办院、要依法依规、要以人为本、要以德兴院。

 同时，所有长二院的职工都要培养爱国、爱父母、爱医院的精神，不忘初心、时刻牢记医者的使命。