精细管理谋发展 追求卓越谱新篇—迎和康医疗集团半年度目标考核组检查
发布时间:2020-08-03 浏览次数:2635
2020年7月30日—7月31日,和康医疗集团高级顾问娄国强带队,率领集团财务中心副主任孟洪春、医务部副总监金晓华、和康天使医生集团负责人杨红卫以及财务部、药械部、宣传企划部、杭州九和医院招标采购办、杭州和康康复医院人力资源科、上饶和康医院总务科等部门人员组成的考核小组,深入长兴第二医院(泗安镇卫生院)和长兴和康护理院进行2020年半年度目标管理考核和工作督导。
工作汇报
7月30日上午11点,考核组一行人在会议室听取了长兴县政府驻集团长兴区域指导员李晓顺关于上半年的工作汇报。李局从上半年度经营数据指标完成情况和重要工作完成情况进行了细致的阐述,具体包括成本管控、营销管控、医疗安全、学科建设以及现阶段优质服务基层行的迎检准备工作、等级医院评审的推动和医养结合工作等方面,并就公共卫生部门配合政府在疫情防控以及向百姓提供的公益性服务活动等方面进行了概述,最后就下半年的工作目标和计划做了详细的打算。
在听取了李局的汇报之后,娄院长首先肯定了长兴第二医院从办院以来的快速发展,并以该如何撬动长兴二院发展的支点提出自己的看法:1.要引领医疗事业发展,领导班子是关键.因此,要把思想政治建设作为推进领导班子建设的重中之重,通过解放思想,提升素质,创新管理,落实制度等举措,不断将领导班子思想政治建设成果转化为推进医院学科迅速有力发展的不竭动力。2.科室主任在抓好科室建设上,要把加强行风建设作为十分关键的环节抓好抓紧,同时应把自身形象作为立身之本,在技术上精益求精,始终要以更高的标准来要求自己,改变传统观念,带领科室成员不断创新,不断学习。
现场检查
随后考核组分别对医疗、护理、院感、行政后勤、财务等多条线工作做了全面深入的检查,通过现场查看、查阅台帐资料等方式,对照考评细则一一对应,仔细记录。对医院整体环境、医疗设备、消防安全设施、医疗质量等提出了专业性的意见。
护理院检查
7月31日上午,集团考核小组一行又来到了长兴和康护理院,娄院长和医院的干部职工进行了高效的交流,首先娄院长对于护理院一年以来在院班子和全体干部职工的努力之下而得到的快速有效发展给予了高度肯定和赞扬,并强调,受疫情影响,现阶段医保形势严峻,院内也应切实加强医疗质量管理,确保医保安全,严格执行医疗保险政策,制定有效政策,积极探索新的模式。
长兴和康护理院执行院长许凤鸣表示:护理院一直以来非常重视优质服务及医疗管理等方面,也在持续不断地建设和宣传,我们会积极落实改进,在加强医疗管理,保障医保安全的前提之下强化优质护理服务,打造优质护理品牌。
本次考核是对长兴第二医院和长兴和康护理院2020半年度工作的一次检阅,更是对今后工作的一次促进。我们将以此考核为契机,积极贯彻董事长系列讲话精神,响应集团各部门的工作要求,围绕精细化管理主线,推进等级医院评审工作,着力构建医院安全、临床医技、行政后勤三大精细化管理体系,推动医院管理水平、学科建设、技术服务等方面取得新突破,切实提高医院综合竞争能力,为泗安地区的百姓提供更加优质的医疗服务。