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长兴第二医院随着业务的发展及住院患者的增加，护理任务也逐步加重，而护理质量是护理工作的核心，是医疗质量的重要组成部分，护理质量不仅关系到患者的生命安全与健康，也是医院整体形象最直接的体现。

长兴二院一直通过多种管理手段，不断提升全院护理质量。我院拥有一支年轻的护士长队伍，一支充满活力的护理团队。为了使队伍更好的成长起来，加快年轻队伍的培养，锻炼其综合能力，面对突发事件的应急、协调、沟通能力，发现问题和处理问题的能力，我院自今年7月以来实施护士长总值班夜查房制度。强化医院夜间护理质量薄弱的环节，。在分管院长的引导督促以及护理部主任的牵头之下。制度实施以来效果显著，护理质量、患者满意度均有明显提高，在保障患者获得全天候、全方位的优质服务的同时，也有力地推动了我院护理工作的开展。

我院现开放床位180张，夜间护理单元共7个，考虑到护士长仅9人。值班任务重的现实情况后，分管副院长张晓琴和护理部主任王丽娟以身作则，主动地加入到队伍当中，起到了良好的带头示范作用，调动了护士长的工作积极性，同时有效的提高了队伍的凝聚力和向心力。

护士长总值班夜查房制度由护理部主任统一排班，值班时间为每天下午16：30至次日7:30，周日24小时值班，值班人员时刻保持通讯畅通。

护理部制定了护士长总值班制度、夜查房记录表，内容包括病人情况、手术及危重病人管理情况、夜班护士岗位职责履行情况、安全护理措施落实情况等。次日对相关情况及出现的问题进行反馈，每月在护理质量与安全会议上对当月的值班情况进行汇总，总结出共性及个性的问题，对出现的问题，共同商讨改进的措施。真正做到合理利用品管圈，通过PDCA循环工作原理，不断提升护理质量。

通过设立护士长总值班夜查房制度，充分发挥了护士长的职能作用，减少差错事故的发生，提高了护理质量，递出了长兴二院最靓丽的一张名片。